朱吉荣

    2022年华联石化检修是公司在富海集团的第五个检修，在此次检修中，公司承接了大量施工工作，涉及静设备常规检修、工艺动改、新增技改项目、电气、仪表施工、防腐保温、脚手架配合等作业。本次检修的装置分布在华联石化的南、北两个厂区，这对项目的管理增加了难度。为确保各装置检修的有序进行，项目部按照公司的网格化管理模式，将南、北厂划分为两个独立网格进行管理。分别设置各专业负责人，使各检修装置的各项工作有序进行。此次检修高峰期，现场施工人员512人，总人工时约2.4万。

催化油汽线盲板切断进料

     本次检修是华联石化第一次冬季停工检修，而且是一次跨春节检修，中间有15天左右装置处于静置状态，在此期间，若管线或设备中存水，必将结冰或冻坏设备，停工防冻凝对于甲方与施工单位都是一次考验。为确保春节前各装置停工期间及停工后设备不被冻坏，2021年11月19日项目部管理人员及施工人员开始陆续到厂。项目部管理人员与车间技术人员多次进行春节前防冻凝临时管线流程对接及设备防冻凝拆除对接。各装置于2022年1月10日陆续停工，在寒潮极端天气的情况下，各施工人员克服困难，与车间密切配合，确保装置停工后未出现设备及管线被冻坏现象发生，所有施工人员于腊月二十三日前完成全部既定计划。

风雪检修人

   春节后，项目部管理人员及各施工队人员于正月初八陆续到厂，所有人员快速融入到检修工作中。历经40天的努力，各装置按照华联石化与公司签订的交工时间有序交出。

变频器更换

空冷更换

催化插板阀更换

    检修中期，公司领导来到华联石化与甲方沟通交流后，深入检修现场调研并给予员工深切问候。检修后期，因疫情原因采购的保温材料无法到厂，公司领导及各职能部室从本部抽调材料，避免了因材料短缺导致的人员窝工。

公司领导慰问

公司材料支援

    在此次检修中，华联石化HSE安全主管部门，继续推行大检修安全保障方案，对现场表现突出的施工人员发放奖励券，对违章行为进行通报并罚款。项目部根据甲方要求，安排各施工队伍指派人员培训现场兼职安全管理人员，项目部专职安全管理人员将各兼职管理人员按区域进行分工，同样实行网格化管理，确保各项施工安全。在大家的共同努力下，项目部获得第二周、第四周、第五周、第六周优秀管理团队。

    在项目部人员的共同努力下，2022年华联石化检修工作顺利完成。这离不开每一位联友人的付出，在接下来的签证办理工作中，项目部管理人员将认真负责的统计施工量，让每一滴汗水都化作果实。